设计，我们是国内一流的。我们所有的设计师几乎都被同行挖过，但一个都没走，我感到很荣幸。

我们UI(用户界面)设计总监叫方池，到我这儿上班不到一个月，美国苹果的人力资源总监就天天来邮件来电话找他，把我吓坏了。因为他非常强，大部分UI设计师都以为苹果打工为荣，他要走很正常。他也不是我粉丝不是冲我来的，我当时就很紧张，怕他走，天天哄着他。

设计师被苹果挖是很值得炫耀的，他就经常跟同事们炫耀。有的时候中午在公司一起吃饭，比如说他要按时交的一个稿没交出来，就有人问他，怎么还没做完，我就开玩笑说他不用做完了，他反正也要去苹果公司了。然后他也就跟着笑，说，没有，我才不打算去呢。我说那很难说。

反正就是开着玩笑假装这事儿一点也不严重，但其实挺严重的，至少对我是挺严重的。结果折腾了两个多星期，那边就不打电话也不来邮件了。我说怎么了，他说因为他多次回绝人家已经放弃了。原来他们的来信里说，苹果一个很著名的设计师叫Marcia，出去创业去了，他们认为方池的一些作品跟Marcia风格有相似之处，很希望他去。我在创作上也给了他很大的自主权，而且他刚留洋回来，不想在外国呆，就没去。我有时候会想也就是运气，如果乔布斯活着他可能就去了，因为老乔当年找Marcia画图标，他很尊重设计师，不会说就派一个人力资源来。如果当时老乔还活着亲自给他打电话，估计百分之百就走了。

我们的硬件原来比(ROM发布会时的)软件还要粗糙，但我从摩托罗拉找来了钱晨。他很热心肠的，认识了之后，每次都不厌其烦给我上课，一讲三四个小时。整个知识体系太庞大了，他给我那么讲是没有用的。我知道必须找他本人或者是他这个级别的人来做。

每次我还得拿笔记，确实也是怕他到最后不同意来，我得多学点东西。我说一起来做吧，他就总是爽朗地一笑，说再说吧，我都快退休了就不折腾了。他经历过摩托的兴衰，对这个行业整体是比较失望的，然后他岁数不小也准备退休了。

结果也不知道是哪根筋搭错了，我给他看了我们发布会前必须要保密的那些feature(特性)，他就因为一些特别感性的东西同意了。他有非常感性的一面。我给他秀的，比如说我们那个九宫格版块，现在点开的话是轻微凹陷然后弹起来，原来的设计是一点一个版块立体翻转。他事后告诉我当时给他秀的feature里，他印象最深的就是这个立体翻转，很酷很高级。

中间做过最坏的打算，就是万一搞不定钱晨，我们就找深圳的OEM厂商做贴牌机。找不到钱晨这样的，找一个二流的我绝对不敢硬上，那可能烧掉几个亿以后黄掉了。那我就索性做贴牌机，可以把外壳尽量改善得好看一点，里面的操作系统尽可能优化，这样的话我们勉强也能卖。那时候就不敢卖3000了，可能就卖个2000出点头，一款勉强卖个二三十万台。我再往下走再挖一个钱晨这个级别的，谈起来就相对容易很多。那很可能要我浪费一两年时间。反正，现在还是挺幸运的。

到 了 我 们 这 一 版 最 终 定 稿 ， 之 前 那 个feature小bug不断，后来我们一生气说下一版再说吧，就砍掉了。

钱晨就不干了，他说这个不能砍。我说怎么了?这个本来是不跟他商量的，他是管硬件的。他说就是因为这个才答应跟你做的，你还把它砍了。我们哈哈大笑，一屋子人说真的么?他说真的。我说我们做梦都没想到你是为了这么一个荒唐的理由跟我们做的，那说明我当时想出这个方案是很伟大的，它也完成了历史使命该死掉了，它的历史使命就是把你给骗过来。他也乐了。

但是我们确实没打算彻底砍掉它，下次会把它放进去。

成就一件事，运气的成分太重了。比如说你看我跟唐岩，以前是因为有共同的朋友在一起玩但是接触没那么紧。我去找他时可能差不多已经有一年没见了，后来一路的钱都是他帮我搞定的;然后你看Jeff就是钱晨，跟我们做的原因竟然是因为这么一个莫名其妙的东西。挺让人感慨的。

这次发布会我开场前的紧张是特别吓人的。我有史以来最大的一件事儿嘛，烧了一亿八千多万。基本上最后十天吧，就已经睡不着觉了，每天都是手脚发麻。觉得发布会准备得不够，而且每天上班还有乱七八糟各种各样的事儿。最后一个礼拜我基本是故意不上班，在家准备效率高一些。但是也经常有人找我，能去我家的就让他去我家，实在人多没办法就去趟公司。天天晚上失眠，12点钟睡觉两三点起来小便一下就睡不着了。

在床上翻来覆去，我老婆说你就别硬睡了。我就起来准备ppt，修改讲稿，到睁不开眼睛再躺下睡。我最后十来天就没睡过一个囫囵觉，全是断的，平均下来也就一天三小时了不得了。

最后几天完全扛不住了，心脏天天疼，我就弄了个速效救心丸，一次吃三四粒，一天五六次，扩张心血管。

到了最后冲刺阶段，帮我做ppt的几个小伙子连续两天两夜都没怎么睡觉，就是在沙发上躺个30分钟再起来干活。我最后有点怕了，觉得我或他们中的一个一定会过劳死。如果过劳死我希望是我，那我去他妈的不管了。

我买了两千万的意外保险，我死了我老婆也就有保障了。这个说起来也很有意思，就是我老出门么，我老婆有一阵就非要跟着我出门。她的意思就是说，你要出什么事了那我怎么办，但是咱俩一起出事呢就没事。我有时候出差到外地去，比如到长沙呆个四天，那我四天忙工作，她四天在长沙自己玩儿。有时候我是早晨到那儿，晚上就回来，她跟着去就纯受罪么，完全玩不了，她就不去了，但是又怕我飞机掉，就让我们人力资源帮我打听了一下，好像是友邦保险还是什么保险，买了一个最高额的，两千万，一年几万块钱。

我就跟我老婆说，你看虽然咱们家是在一夜暴富的前夕，如果我死了你是最惨的，有个两千万这辈子也差不多够了，省着点花够了。

最后几天在那个国家会议中心边上的洲际酒店，我们开了好几间房，相关工作人员都早早住进去了，大家都熬得死去活来面无人色。

我就想，我死的话老子有两千万，最好他妈死在上台前，成了传奇了，企业爱怎么着怎么着人死了就算了，但是如果这几个年轻孩子死了我怎么交代?等于事儿成了也成他妈罪人了。这就更焦虑了，然后吃了更多的救心丸。到了开场前到后台的时候已经紧张到这个四肢全是麻的，就微微抖的那样，总觉得今天他妈上台一定要讲砸，因为去年是零彩排今年也是接近零彩排，没有时间彩排，是工作人员替我彩排的，机器走位啊，灯光，替我走完了没问题，然后就让我按照那条线走来走去就行了。

他们给我套上无线麦以后呢，场地比较混乱，很多人没有就座，所以让我等10分钟，再放两首歌。我就松了一口气，缓刑么，就在那儿等了10分钟。我就在那儿做深呼吸、伸展运动，各种丑态百出来放松。然后我还逼着那个小孩儿去休息室把我的那个电脑再拿过来，我说还剩7分钟，咱们ppt还能再过一遍。拿过来之后没有桌子，就一片水泥地，就那样他举着我又看了一遍。那边儿说到点儿了让我上，上去之后腿都软了。结果没想到的是，上去讲了3分钟我就发现跟去年完全不一样。去年也是准备到最后一刻，但是去年我们是把ppt勉强做到最后一页我就上阵了，今年虽然ppt我也是一直改到最后几分钟，但是所有内容已经过过几十遍了，观众感觉我内容很熟，我也感觉很熟，讲这一页的时候下一页不用看提词板，脑子里也基本有画面，所以3分钟我就不慌了。然后我就顺流而下，越讲越放松。

很多人说结尾的时候我哽咽了，纯他妈扯淡，心情特别好。就是咽了口水那样一下就说我哽咽了。确实有点像。

结束以后回到房间掏出来iPad看，看了30多分钟吧，看了几百条，全他妈好评如潮，前48小时几乎就没有骂的，反应过劲儿了第三天开始才骂。我觉得可能都有吧，正常骂的和使坏的。我那个iPad有一个套，能套手指，这样举着看，结果睡了以后没摘，醒了以后发现还他妈在上面套着。一个姿势没换睡了10个小时。太累了，没法想象。

演讲是非常非常重要的，如果讲砸了，你传播上差了一倍那你销量上就有可能差一倍。我们整个活动花了150多万，广告效应是任何厂商花一亿五千万都得不到的。发布会后的两天，我们的百度指数上窜到的那个高度，是远远超过小米全盛时期的。整个一星期，科技界最大的新闻就是锤子科技发布会。而且有史以来“锤子科技”的搜索量超出我罗永浩的搜索量好几倍，从来没有发生过，太高兴了。如果始终都是“罗永浩”的搜索量高，说明彻底失败了。

—— 口述/ 锤子科技创始人 罗永浩

—— 整理 / 《创业家》& i黑马 记者 柯实